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離職・休職を減らし、組織の生産性を最大化する離職・休職を減らし、組織の生産性を最大化する

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離職・休職を減らし、組織の生産性を最大化する
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PROBLEM

多くの企業が、現場で起きている
「組織課題」に直面しています

課題 1

退職の相談が来るまで、
離職のリスクに気づけない

下矢印

「スコアは普通でも実は危険」な予兆を
性格由来のサインから検知

スコアは普通でも実は危険」な予兆を性格由来のサインから検知
課題 2

管理職のスキルに依存し、
ケアの質にばらつきがある

下矢印

AIが「具体的な声かけ」を
助言し、ケアを標準化

AIが「具体的な声かけ」を助言し、ケアを標準化
課題 3

組織のエンゲージメント
生産性が低い

下矢印

組織課題を可視化し、
生産性を阻害する要因を解消

スコアは普通でも実は危険」な予兆を性格由来のサインから検知
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「リスク発見」から「解決」まで。
AIと専任のカスタマーサクセス一気通貫の解決

01-point

ケアが必要な
社員が誰かわかる

同じような不調のサインでも、個人の性格特性によって必要なケアは異なります。
従来のサーベイでは埋もれがちだった「個人のSOS」を見逃しません。
わずか3分の回答で、組織の中で今まさにケアが必要な社員が誰なのかをピンポイントで特定。
感覚に頼らず、データに基づいて早期発見・早期対応が可能になります。

ケアが必要な社員が誰かわかる
02-point

AIによって具体的な
「打ち手」がわかる

不調の原因や性格タイプに基づき、AIが上司や本人が取るべき「次の一手(アクション)」を具体的にレコメンドします。
「どう声をかければいいかわからない」という現場の迷いを解消し、データとAIの力で、個人のコンディション改善に向けた最適なアクションを導き出します。

AIによって具体的な「打ち手」がわかる
03-point

専任のカスタマーサクセスによる
組織に合わせた支援

ツールの提供にとどまらず、専任のカスタマーサクセスが貴社のパートナーとして伴走します。
可視化されたデータをプロの視点で分析し、貴社の組織課題や風土に合わせた施策を提案。システムだけでは解決しきれない組織全体の課題解決を強力にサポートします。

専任のカスタマーサクセスによる組織に合わせた支援
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CASE STUDIES

多くの企業で、
離職率改善・休職率改善の
成果が出ています

従業員数
301~500
情報通信・IT業
離職率が40%→14%

若手の離職が特に多く、退職が決まる前に社員の声を拾い上げられていなかったが、社員から積極的に意見やコメントが寄せられるようになり、離職率が低下。

従業員数
501~1000
人材等サービス業
休職者数が1/3へ減少!

休職するエンジニアの数が増加傾向である中、サポートが属人的な判断の元行われていたが、アラート情報を基に社員サポートし、休職者数が減少。

導入事例

導入事例も多数掲載
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ミキワメAI
離職を防ぐ活躍を増やす
をぜひご体感ください

  • 個人
    結果の解説
  • 個人
    上司が検討すべきアクション
  • 個人
    改善点を指摘したい
  • 組織
    結果の解説
  • 組織
    経営が検討すべきアクション
サーベイ結果の解説をお願いします
この方は仕事への熱意や会社への愛着は保たれているものの、業務負担が極めて高く、慢性的な疲労と量的・精神的負担を抱えています。加えて、周囲との交流不足が見られ、孤立しながら過重な業務に取り組んでいる状況が推察されます。型破りで自律的な性格ゆえに一人で抱え込みやすく、また課題解決を優先するあまり休息を取れていない可能性があります。
結果の解説
上司として検討すべきアクションを教えて
短期的には業務量の見直しと上司・チームとの対話機会創出が最優先です。中期的には役割の再設計や新規プロジェクト参画で新鮮味を回復し、長期的にはキャリア支援と組織文化の改善で持続的なエンゲージメント向上を目指します。この方の「言いたいことをはっきり言う」特性を活かし、対話を通じて本音を引き出すことが鍵です。
上司が検討すべきアクション
改善点についてフィードバックしたい
現在は仕事への活力や会社への愛着が大幅に上昇している好調期です。配慮すべきポイントは、この方の高い責任感と自律心を尊重し、改善点を「欠点の指摘」ではなく「さらなる成長の機会」として提示し、「一緒に考える姿勢」を明確に示すことが重要です。避けるべき伝え方は、人前での指摘や他者との比較、一方的な改善命令です。
改善点を指摘したい
組織状態について解説して欲しい
仕事内容に対するやりがいや成長感が非常に高く、従業員が自分の役割に対して大きな満足感を持っていることがわかります。しかし、業務負担に関しては改善の余地があります。量的負担が普通であることから、業務の効率化やリソースの再配分を検討することで、さらに良好な職場環境を構築できる可能性があります。
結果の解説
経営が検討すべきアクションについて教えて下さい
「周りの人と十分に交流できていると感じる度合い」が下がっているため、定期的な1on1ミーティングやカジュアルなコミュニケーションの場を設けることを検討してください。これにより、同僚との交流を促進し、チーム内の結束を強化できます。
経営が検討すべきアクション
機能やサービス詳細がわかる
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FEATURES

ミキワメAI ウェルビーイングサーベイの機能

  • エンゲージメント計測

    エンゲージメント
    計測

  • パルスサーベイ

    パルスサーベイ

  • カスタムサーベイ

    カスタムサーベイ

  • ストレスチェック

    ストレスチェック

  • 個人・組織分析

    個人・組織分析

  • 英語対応

    英語対応

  • チーム分析

    チーム分析

  • 他社との比較

    他社との比較

  • 離職分析

    離職分析

  • アラート機能

    アラート機能

  • 経営レポート

    経営レポート

  • マネジメント相談AI

    マネジメント相談AI

  • セルフマネジメント

    セルフ
    マネジメント

  • 人的資本開示

    人的資本開示

  • テキストマイニング

    テキスト
    マイニング

  • メールサポート

    メールサポート

  • 企業に寄り添った説明会

    企業に寄り添った
    説明会

  • マネージャー研修

    マネージャー研修

  • slack連携

    slack連携

  • SSO/二段階認証

    SSO/二段階認証

  • 閲覧制御

    閲覧制御

  • サポート履歴管理

    サポート
    履歴管理

一人ひとりの個性を活かして、
離職を減らし、活躍を増やす。

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PRICE

料金プラン

ご利用料金は、ご利用人数によって異なります。
詳細はサービス紹介資料をご確認ください。

ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ

1人あたり660円(税込)

※別途初期費用がかかります

ご利用料金はご利用人数によって異なります。

上記は100名以上でのご利用時の価格です。

詳細は下記よりお問合せください。

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FLOW

ミキワメAI ウェルビーイングサーベイを
ご導入までのフロー

お問い合わせ・無料トライアル
STEP-1

お問い合わせ・無料トライアル

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STEP-2

貴社をAI・サポートのご提案

お問い合わせ・無料トライアル
STEP-3

契約・導入

ご導入後もしっかりサポート

貴社専任担当者が、組織課題に寄り添います。

  • 性格検査の受検(年に1回)
  • サーベイアンケートの回答(月に1回程度)
  • 人事が「最優先ケア」の社員をフォロー・経過観察
  • 離職や休職の抑制社員のウェルビーイングの実現

など、貴社独自の組織課題に伴走します。

ご活用後の運用イメージも記載
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DEVELOPMENT STRUCTURE

ミキワメAIの社内に専門機関を持つ
研究開発体制

適性検査もサーベイもAI支援も、
すべて心理学の専門家とAI技術者が協働で開発。
科学的根拠に基づいた、確かな価値を提供します。

組織心理研究所
佐藤 映
専門役員 / 組織心理研究所 所長
臨床心理士 公認心理師
佐藤 映

京都大学大学院(指導認定退学)、京都文教大学教員を経て、2020年に参画。ミキワメAIシリーズを学術監修し、社内常駐で研究開発と活用支援を担う。
著書『「人事」のための心理学』(日本学術出版社)。

プロダクト本部
山田 桐汰
取締役執行役員 / CPO
山田 桐汰

筑波大学で組織行動論を専攻。2013年新卒一期生として入社。新規事業の責任者としてミキワメ適性検査の事業立ち上げを主導。現在は取締役執行役員CPOとしてプロダクト全体を統括。

具体的な仕組みや技術を解説
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FAQ

よくある質問

ミキワメAI ウェルビーイングサーベイのメリットと特徴はどのような点ですか?
ミキワメAI ウェルビーイングサーベイは、一人ひとりをケアすることに特化したエンゲージメントサーベイです。社員の状態に加えて性格情報も把握しているため、個々人の状態と性格に合わせたサポートができます。また独自のAIが「どのようにマネジメントを行うべきか」のアドバイスを提示してくれる機能などもあり、離職や休職を防ぐことに特化しております。
回答にかかる時間及び実施する頻度はどのくらいですか?
サーベイは3分ほどでご回答いただけます。個人の性格情報を加味するために、初回のみ10分間の性格検査をご受検いただく必要がございます。離職につながるような社員の心理状態の変化は月単位で生じます。手遅れになる前に察知してサポートするためにも、月に1回の実施をお勧めしています。
サーベイの質問内容はカスタマイズできますか?
自社独自の質問項
・今やっている施策の効果
・反応を確かめる(例:社内のフィットネス施設やプログラムを利用していますか?)
・ポジティブな声を拾い、社内に伝播させる(例:この1ヵ月で、多少なりとも誰か(社内)に「ありがとう」と思った瞬間を教えてください。)
・上司には言いづらい内容を回収する(例:人事との面談を希望しますか?(この回答は上長や事業部内のマネージャーは閲覧できません))
結果はどのように活用すればよいですか?
会社全体や部署ごとに組織状態を可視化することができるため、会社全体や組織ごとにどのような課題があるか発見することができます。また、個人の状態も明らかにできる設計となっているため、離職や休職の可能性が高い社員を事前に察知し、サポートすることができます。
社員はちゃんと本音で回答してくれるでしょうか?
社員様の会社に対する信頼や安心感によって、本音で回答いただける可能性は変わってきます。一方的な依頼ではなく、以下の共通認識を作ることで、本音で回答をしてもらえる可能性を高めることが可能であり、ご利用いただいている多くの企業様から本音で回答してもらえているという評価をいただいています。
・なぜ、何の目的で、サーベイを実施するのか?
・サーベイをやった先に、どんなメリットがあるのか?
・サーベイで取得したデータは、どのように用いられるのか?
その他にも個別の事象に合わせて、弊社のカスタマーサクセスより、解決策をご提示させていただきます。
どのような企業が利用をしていますか?
スマートフォン、及びPCが利用できる場合、業界・業種に関わらず、すべてのお客様にご利用いただくことが可能となります。従業員規模としては、数十名規模の企業様から10,000名を超える企業様まで、広くご利用いただいております。
サポートはありますか?
ご質問に対応するカスタマーサポートのみでなく、ご導入いただく際には1社に1人カスタマーサクセスが活用まで伴走・支援いたします。開発者自ら解説している性格検査やウェルビーイングサーベイの解説動画などをご覧いただくことも可能です。
人的資本開示に利用できますか?
ミキワメAIのウェルビーイングサーベイは人的資本開示にご活用いただけます。従業員のウェルビーイング状態を定量的に測定し、経時的な変化や部署間比較などのデータを可視化することで、人的資本に関する客観的な情報開示が可能です。具体的な開示方法についてはお問い合わせください。
ミキワメAIは「エンゲージメントサーベイ」として活用できますか?
はい、活用いただけます。ミキワメAI ウェルビーイングサーベイの「ウェルビーイング」の要素には、「エンゲージメント」が含まれています。仕事への活力や、会社への愛着などの学術的に定義されたエンゲージメントを測定していますので、そのままエンゲージメントサーベイとしても活用可能です。
一般的な「エンゲージメントサーベイ」と「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」の違いは何ですか?
結果の見方や活用方法に特徴があります。一般的なエンゲージメントサーベイは、「匿名の組織内アンケート調査」のイメージがあると思いますが、ミキワメAI ウェルビーイングサーベイは、組織のエンゲージメント状態はもちろん、チームごとや、個別にも範囲を絞って結果を見ながら、組織や個人のサポートに活用することができます。
ストレスチェックや他のサーベイツールとの併用は可能ですか?
可能です。ミキワメAIでは、サーベイに加えてストレスチェックもご利用いただけます。サーベイは自社技術により開発したものですが、ストレスチェックは厚生労働省の指定するストレスチェック実施マニュアルに準拠した内容が利用できるようになっています。
SEMINAR/EVENT

セミナー・イベント

開催
ウェビナー / 11:30~12:55
AI時代に通用する人材のつくり方
採用
育成
ライブライブ

AI時代に通用する人材のつくり方

開催
ウェビナー / 11:00~12:00
「形だけの開示」から「成長を生む投資」へ
経営者向け
人的資本経営
ライブライブ

「形だけの開示」から「成長を生む投資」へ

開催
ウェビナー / 12:00~13:00
若手社員の離脱を防ぐ!心理的安全性を高め、働きがいあふれる職場にするには
組織改善
離職防止
ライブライブ

若手社員の離脱を防ぐ!心理的安全性を高め、働きがいあふれる職場にするには

開催
ウェビナー / 12:00~13:00
社会心理学者と「内定承諾」について考える60分
社会心理学
人事向け
ライブライブ

社会心理学者と「内定承諾」について考える60分

開催
ウェビナー / 12:00~13:00
行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは
中間管理職育成
経営者向け
ライブライブ

行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

開催
ウェビナー / 10:00~11:00
社長の頭の中シリーズ
代表登壇
経営者向け
ライブライブ

社長の頭の中シリーズ

開催
ウェビナー / 10:00~16:30
社長の頭の中シリーズ
新卒採用
学生登壇
ライブライブ

社長の頭の中シリーズ

開催
ウェビナー / 11:00~16:00
人材・採用EXPO
人事向け
採用
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人材・採用EXPO

エンゲージメントを向上し、
離職・休職を減らす

ミキワメAI ウェルビーインサーベイを
詳しく知りたい方へ

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休職・離職を防ぐため
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