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ミキワメ就活
パートナー募集

心理学の専門家と事業家講師、ミキワメAIのシステムで、
学びを行動変容と組織改善につなげます。
専属研修者が研修をしているイラスト
ミキワメAIは累計6,000社以上にご利用いただいています累計6000社以上
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PROBLEM

多くの企業で、
「定着しない研修」が
課題になっています

課題 1

理論の理解にとどまり、
日々の仕事と結びつかない

下矢印

理論を軸に
現場で活かせる研修

理論を軸に現場で活かせる研修
課題 2

「定着・変化」まで伴走できず、
やりっぱなしになる

下矢印

研修後の「定着・変化」まで
伴走する
継続支援体制

研修後の「定着・変化」まで伴走する継続支援体制
課題 3

受講者や周囲を巻き込めず、
研修効果を最大化できない

下矢印

組織特性/組織状態
に合わせた研修設計

組織特性/組織状態に合わせた研修設計
ABOUT

ミキワメAIの企業研修なら、
理論と現場をつなぎ、定着まで伴走します

01-point

⼼理学研究者の科学的知⾒
事業推進の実践ノウハウ
掛け合わせたコンテンツ

社内の⼼理学研究者による科学的エビデンスと、実際に事業を推進してきた経験者の実践知を掛け合わせることで、理論と現場をつなぐ研修を実現します。

ケアが必要な社員が誰かわかる
02-point

研修の定着や組織変化の可視化など
継続的な仕組みづくりをご支援

ミキワメAI マネジメントで研修内容の定着をフォローアップ、ウェルビーイングサーベイで社員のエンゲージメント変容を継続的に測定し、組織の変化を継続⽀援します。

AIによって具体的な「打ち手」がわかる
03-point

ミキワメAI 適性検査
組織分析結果を踏まえ研修を実施

ミキワメAI 適性検査やサーベイによる組織分析結果を踏まえ研修実施をご提案。
事実に基づいたご提案で研修効果の最⼤化を実現します。

専任のカスタマーサクセスによる組織に合わせた支援
SUPPORTED

経験豊富な講師陣が研修を監修

佐藤 映

佐藤 映

専門役員 / 研究所所長

臨床心理士 / 公認心理師 / 教育学修士

著書 人の資質がわかる心理学

京都大学大学院博士後期課程(指導認定退学)。京都文教大学特任講師、関西学院大学非常勤講師等を経て現職。

山田 圭介

山田 圭介

主任研究員

臨床心理士 / 公認心理師 / 心理学博士

著書 教育相談

筑波大学大学院博士課程修了。
つくば国際大学助教、東邦大学講師・准教授を経て現職。

丹野 宏昭

丹野 宏昭

主任研究員

専門社会調査士 / 心理学博士

著書 人狼ゲームで学ぶコミュニケーションの心理学

筑波大学大学院博士課程修了。
東京福祉大学専任講師、一般企業の心理系研究所主任を経て現職。高知大学非常勤講師を兼務

LINEUP

ミキワメAI の研修ラインナップ

経営層向け研修

独自の採用基準策定

経営幹部研修

AIコーチ研修

AIコーチ研修

MVV・パーパス研修

MVV・パーパス
研修

管理職向け研修

マネジメントの原則研修

マネジメントの
原則研修

キャリアクラフト研修

キャリアクラフト
研修

目標設定・評価研修

目標設定・評価
研修

ハラスメント研修

ハラスメント
研修

ラインケア

ラインケア

AIコーチ研修

AIコーチ研修

その他研修

セルフマネジメント研修

セルフマネジメント
研修

面接官研修

面接官研修

リクルーター研修

リクルーター
研修

一人ひとりの個性を活かして、
離職を減らし、活躍を増やす。

PRICE

料金プラン

ご利用料金は、ご利用人数によって異なります。
詳細はサービス紹介資料をご確認ください。

FLOW

ミキワメAI 企業研修の
ご導入までのフロー

お問い合わせ・無料トライアル
STEP-1

お問い合わせ・資料請求

お問い合わせ・無料トライアル
STEP-2

ミキワメAI 企業研修のご提案

お問い合わせ・無料トライアル
STEP-3

契約・研修実施

ご導入後もしっかりサポート

貴社の課題意識を踏まえながら専任担当者がヒアリングを実施

結果をもとに詳細なすり合わせをしながら戦略を明確化、研修設計を行い、研修を受講する人材の事前準備をサポートするなど、貴社独自の組織課題に伴走します。

FAQ

よくある質問

ミキワメAI 企業研修の特徴や、「研修のやりっぱなし」を防ぐ仕組みはありますか?
研修(インプット)で終わらず、「行動変容(アウトプット)」まで設計している点が最大の特徴です。
必要に応じて「ミキワメAI 適性検査」や「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」を組み合わせ、研修後も行動宣言やAIによる振り返り支援を行うことで、学び→実践→定着のサイクルを回します。
研修の効果はどのように測定しますか?
目的に合わせて指標を設計します。
(例:研修前後のエンゲージメント・ストレス指標の変化、マネジメント行動の変化、1on1実施率や質の向上、離職率や評価のバラつきといった業務指標の改善など)
どのようなテーマの研修がありますか?自社の課題に合わせたカスタマイズは可能ですか?
はい、事前にサーベイ結果や現場ヒアリングを踏まえ、課題に合わせてケースやワークをカスタマイズ設計します。
<実施テーマ例>
・新任マネージャー向け研修(立ち上げ)
・管理職のマネジメント変革(行動変容・スタンス)
・1on1の質向上(問い・傾聴・フィードバック)
・評価者研修(評価のバラつき抑制・納得感向上)
・リーダー研修(方針浸透・意思決定・組織牽引)
研修の時間・回数、参加人数、実施形式(オンライン/対面)に指定はありますか?
目的やご状況に合わせて柔軟に調整可能です。
・時間/回数:半日〜1日の単発(お試し)から、フォローアップを含む複数回の定着プログラム(1〜6か月)まで。
・人数:目安は10名〜ですが、少人数でも設計可能です。
・形式:オンライン、オフライン(全国出張)、ハイブリッドいずれも対応可能です。
適性検査などを導入せず「研修単体」での実施や、最小限の準備でスタートすることはできますか?
はい、可能です。まずは研修単体でスモールスタートし、効果実感に応じて診断やサーベイを段階的に追加していくこともできます。
事前準備も最小限で実施可能ですが、効果を高めるために「簡単な事前アンケート」や「現状課題のすり合わせ(30〜60分)」を推奨しています。
料金体系はどうなっていますか?
参加人数、実施回数、カスタマイズの設計工数、フォローアップの有無などによって変動します。
「研修単体のプラン」から「診断・サーベイ・伴走込みのプラン」まで幅広くご用意できますので、まずはご要件に合わせてお見積りいたします。
まずは相談だけ、または現状の課題感を壁打ちさせてもらうことは可能ですか?
もちろんです。離職、1on1の形骸化、評価のばらつき等、いま抱えていらっしゃる課題感をぜひお聞かせください。状況に合わせて最小構成での実施案や解決策をご提案いたします。
E-BOOK

お役立ち資料

失敗しない適性検査の選び方BOOK

自社で活躍できる人材の見極め方
~採用のミスマッチをゼロにする~

面接官の目線を統一する方法とは?

SEMINAR/EVENT

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ウェビナー / 12:00~12:30
幹部育成講座
幹部育成
AI活用
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人事のための実践心理学
心理学
育成
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事例紹介
健康経営
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心理学
育成
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理論と現場をつなぎ、
組織の変化まで届ける研修

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