準備
2-3ヶ月
- 事業戦略/組織戦略のヒアリング
- 会社組織/事業戦略/組織戦略のインストール
- 事業/組織の現在とありたい姿を踏まえた研修内容の検討等
組織が拡大するフェーズで、多くの経営者が同じ壁に直面しています

リーダーシップに差があり、組織戦略や理念の浸透度合いにチームや拠点間で差がある。

事業に関する会話が主となり、マネージャー/メンバー自身の成長を支援できていない。

お互いに言いたいことはあるが、関係性を考えると素直に伝えづらい。
一時的な施策に頼らず、日々の判断や行動の積み重ねから、組織の変化を支えます
利益の最大化
貴社の課題意識を踏まえながら
戦略明確化・研修設定
専属AIコーチのFBをもとに
本人の内省と宣言
専属AIコーチと月次振り返り、
FBを元に再宣言
AIコーチだけでなく、
代表飯田をはじめとした
が
伴走します
研修やAIを実効的なものにするには、共通言語の整理が不可欠です。
本ステップでは、抽象的な戦略やビジョンを現場が迷わず動ける「具体的な行動」へ再定義します。
戦略と個々の行動を1対1で結びつけ、組織全体で一貫した判断軸を持つことで、テクノロジーや学習の効果を最大化させるための強固な土台を築き上げます。

STEP 1で整理した組織の判断軸を、社員一人ひとりが自身の価値観と統合するプロセスです。
相互フィードバックやAIコーチによる客観的な視点を取り入れ、深い自己内省を促進。単なる理解に留まらず、自身の言葉で「成長目標」を宣言することで、明日からの具体的な行動変容へと確実に結びつけていきます。

研修での学びを日常の習慣に変えるための継続支援フェーズです。
AIコーチが日々の行動に常時伴走し、月次の振り返りと再宣言のサイクルを回すことで、一時的な意識の変化を確実な行動定着へと導きます。
現場でのアクション実行と軌道修正を繰り返しながら、個人に最適化された成長プロセスをシステム上で着実に実現します。

ご利用料金は、ご利用人数によって異なります。
詳細はサービス紹介資料をご確認ください。
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