面接官の目線を統一する方法とは？
この資料で分かること
- 採用がうまくいかない原因
- 社内で採用の評価基準を揃える方法
- スキル要件の定義方法
- カルチャー要件の定義方法
- 実際の評価基準の具体事例
「思っている以上に離職率が高い」
「1次面接時は好印象だったのに、最終で落ちてしまう」
多くの場合、これらの原因は「採用基準の設定の甘さ」にあります。
本来採用基準は
①採用担当者の共通認識になっていて、
②活躍可能性が高い人材の要件が集約されたものであるはずです。
どちらか一方でも欠けると採用基準がうまく機能しなくなってしまいます。
本資料ではその基準の揃え方をご紹介しております。
「1次面接時は好印象だったのに、最終で落ちてしまう」
多くの場合、これらの原因は「採用基準の設定の甘さ」にあります。
本来採用基準は
①採用担当者の共通認識になっていて、
②活躍可能性が高い人材の要件が集約されたものであるはずです。
どちらか一方でも欠けると採用基準がうまく機能しなくなってしまいます。
本資料ではその基準の揃え方をご紹介しております。
下記フォームに必要事項を入力し「送信」ボタンを押してください。
※ 以下の個人情報の取り扱いに関する同意事項に同意した上で、送信してください。
個人情報のお取り扱いに関する同意事項（資料ダウンロード）