【短期離職が会社経営に与える影響とは？】短期離職の原因は「面接時の職種適性評価が不十分」「仕事の負担・ストレスの説明不足」が約4割

株式会社リーディングマーク（本社：東京都港区、代表取締役社長：飯田 悠司）は、従業員数100名〜1,000名未満の企業の経営者・役員・人事部長300名を対象に、短期離職に伴う経営へのインパクトと本音調査を実施しましたので、お知らせいたします。

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調査概要

入社3年以内で「短期離職」した社員が「頻繁にいる」26.7%、「時々いる」49.7%の実態

「Q1.あなたの会社・お勤め先には、短期離職（入社3年以内の退職）した社員はいますか。」（n=300）と質問したところ、「頻繁にいる」が26.7%、「時々いる」が49.7%という回答となりました。

短期離職の原因！約4割が「面接時に職種適性を正しく評価できなかった」「仕事の負担やストレスを十分に説明できなかった」と回答

　Q1で「頻繁にいる」「時々いる」「あまりいない」と回答した方に、「Q2.短期離職に繋がったと考えられる原因を教えてください。（複数回答）」（n=279）と質問したところ、以下のようになりました。

「面接時に職種適性を正しく評価できなかった」が37.3%、「仕事の負担やストレスを十分に説明できなかった」が36.6%、「能力やスキルを過大評価してしまっていた」が32.6%という回答が挙がっています。

短期離職の影響として「離職した社員の後任探しの手間」「残された社員の業務負担の増加」が約半数に上る

Q1で「頻繁にいる」「時々いる」「あまりいない」と回答した方に、「Q3.短期離職によって、どのような影響がありましたか。（複数回答）」（n=279）と質問したところ、以下のようになりました。

「離職した社員の後任探しの手間」が49.5%、「残された社員の業務負担の増加」が47.7%、「採用コストの増加」が39.4%という回答が挙がっています。

「大学院や大学の就職部で悪い印象を持たれる」や「進行中のプロジェクトが遅延」などの影響も

Q1で「頻繁にいる」「時々いる」「あまりいない」と回答した方に、「Q4.Q3で回答した以外に、短期退職によって生じた影響があれば、自由に教えてください。（自由回答）」（n=279）と質問したところ、以下のようになりました。

「新規採用における離職率の高さが大学院や大学の就職部で悪い印象を持たれる」や「進行中のプロジェクトが遅延」など279の回答が挙がっています。

＜自由回答・一部抜粋＞

短期離職者が今後増えるとしたら「会社経営に与える影響は大きい」との声が82.3%

「Q5.短期離職者が今後増えるとしたら、会社経営に与える影響は大きいと感じますか。」（n=300）と質問したところ、「非常にそう感じる」が33.3%、「ややそう感じる」が49.0%という回答となりました。

短期離職の防止は自社の経営課題として「優先度が高い」と約8割が認識

「Q6.短期離職を防止する（していく）ことについて、あなたの会社・お勤め先の経営課題としての優先度を教えてください。」（n=300）と質問したところ、「非常に優先度は高い」が23.0%、「優先度は高い」が52.3%という回答となりました。

短期離職防止の取り組みは4割以上が未定

Q1で「頻繁にいる」「時々いる」「あまりいない」と回答した方に、「Q7. 短期離職を防止するために、今後どのような取り組みを行う予定か決まっていますか。」（n=279）と質問したところ、「はい」が57.0%、「いいえ」が43.0%という回答となりました。

短期離職への率直な意見！「ミスマッチを防ぐのは難しい」が39.7%で最多

「Q8.「短期離職」に関してあなたの率直な意見を教えてください。（複数回答）」（n=300）と質問したところ、「ミスマッチを防ぐのは難しい」が39.7%、「コストをかけて採用・教育するため、短期での離職は迷惑」が34.3%、「サポート体制を強化する必要がある」が34.0%という回答となりました。

「しっかりと新入社員の意見を聞かないからすぐ辞めてしまう」などの意見も

「Q9.Q8で回答した以外に、「短期離職」に関する意見があれば、自由に教えてください。（自由回答）」（n=300）と質問したところ、以下のようになりました。

「しっかりと新入社員の意見を聞かないからすぐ辞めてしまう」や「インターンシップでの本人の意向と職場側の期待および現実のギャップを埋める」など300の回答が挙がっています。

＜自由回答・一部抜粋＞

まとめ

今回は、従業員数100名〜1,000名未満の企業の経営者・役員・人事部長300名を対象に、短期離職に伴う経営へのインパクトと本音調査を実施しました。

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短期離職の原因として、約4割が「面接時に職種適性を正しく評価できなかった」「仕事の負担やストレスを十分に説明できなかった」を挙げました。

また短期離職による影響では、「後任探しの手間」「残された社員の業務負担の増加」が約半数に上りました。

一方で4割以上の企業が、短期離職防止に向けた今後の取り組みについては決定しておらず、短期離職に対する率直な意見としては、「ミスマッチを防ぐのは難しい」が39.7%で最多となりました。

今回の調査では、短期離職による会社経営への影響を企業が深刻に受け止めていることが明らかになりました。転職によるキャリアアップが選択肢の1つとして浸透している現代においては、採用のミスマッチを防ぐことが重要です。

採用時に候補者との相性を見極めることで短期離職を防止し、企業の持続的な成長を図ることができるでしょう。

採用のミスマッチについては、以下の記事でも詳細を解説しています。本記事と合わせてご覧になってください。

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